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Emilio Saracho, presidente del Banco Popular

Emilio Saracho, el último presidente del Banco Popular antes de su resolución y venta al Santander por un euro con pérdida total para accionistas y bonistas. / EFE

Saracho elogia la compra del Santander y justifica su gestión

Emilio Saracho, ex presidente del Banco Popular, justifica su actuación en el Banco Popular en una entrevista en la intranet del banco propiedad ahora del Santander. Asegura, pese a lo dicho públicamente en distintas ocasiones, que el banco no tenía salvación y elogia la compra del Santander, realizada a costa de la ruina de los accionistas del Popular.“Los accionistas nunca tuvieron una posibilidad de mantener su valor en el tiempo”, manifiesta ahora Emilio Saracho en la entrevista cuando hace apenas una semana mantenía que el banco era una entidad sólida  y solvente y que tenía futuro, lo que llevó a muchos accionistas a seguir en el banco pese a que la situación ya era irreversible.

En la misma entrevista señala  que “no hemos conseguido todos los objetivos en el proceso y no me siento satisfecho”, añade, aunque en realidad no ha conseguido ninguno porque el banco ha sido liquidado para sus accionistas.”No tengo buena sensación al no haber podido sacar esta parte del banco de otra manera”, añade.

Saracho, que insitió en que el banco tenía tres opciones para salir adelante, afirma ahora que cualquiera de ellas, como la ampliación de capital, era inviable porque el valor de la acción era “pírrico”.

La crisis de liquidez del banco la provocaron los propios clientes, afirma Saracho, pero no admite que los depositantes se llevaban su dienero ante la falta de confianza en su gestión al frente del Popular

A los accionistas, que lo han perdido todo bajo su gestión, les dice:  “No puedo mostrarme optimista y esperanzador respecto a los accionistas”. “Ellos también se han dejado la piel y la frustración va a ser enorme al haber depositado esperanzas en un proyecto que no ha podido llegar a buen término”. Justifica la acción de la expropiación forzosa del Popular por el FROB a cero euros, porque la responsabilidad “era infinitamente mayor” con respecto a los ahorros de nuestros clientes, aunque muchos de ellos, ante, precisamente, la desconfianza que había generado Saracho y su equipo, habían sacado sus ahorros del Popular provocando la crisis de liquidez del banco que le ha llevado a su quiebra.

Saracho reconoce su “fracaso” por la pérdida de valor de la acción pero la justifica porque la situación de liquidez “era insostenible”, por la “ansiedad” de los clientes, que preocupados por sus depósitos retiraban el dinero de la entidad.

Además, considera qie la operación con el Banco Santander era la mejor por el interés demostrado por el banco presidido por Ana Botín y por su capacidad para acometer la compra.

Emilio Saracho defiende a capa y espada y elogia la compra por un 1 euro del Banco Popular por el Santander, eso sí, a costa de cientos de miles de accionistas que han perdido toda su inversión

Para la plantilla del Popular también tiene buenas palabras, pero de dudoso crédito. En un momento en el que el banco acaba de acometer un ERE y todos las entidades están en procesos de despidos o cierre de oficinas, Saracho les dice a los trabajadores del Popular que: “Esto no es solo un accidente, es una oportunidad. Se cierra una puerta pero se abre una más grande”. El grupo Santander da a la plantilla “oportunidades que antes no tenía, de crecimiento personal y de carrera” apunta el ex banquero del popular y también de JP Morgan, Goldman Sachs y Banco Santander de Negocios.

Igualmente dedica buenas palabras a los pocos clientes que ya le quedaba al Popular. Insiste, como en el caso de los empleados, que con el Santander, para los clientes «Lo mejor está por llegar”.

Y es que Saracho se deshace en elogios al Santander tras quedarse el Popular por 1 euro. “Es un banco que tiene un camino y un liderazgo muy claro». “El mensaje de Ana Botín a nuestros trabajadores muestra que es una entidad que está atenta a los detalles. Saben que lo importante para el banco son las personas y quieren que actuemos como siempre”.  “Esta operación supone crear no solo un líder mundial sino europeo”, vaticina en su euforia.

Eso sí, todo a costa de los accionistas del Popular, muchos de ellos pequeños inversores, que habían depositado parte de los ahorros de toda una vida en una entidad que se suponía solvente y rentable y que Emilio Saracho y sus compañeros de aventura han acabado con ella en tan sólo tres meses al frente del banco, desde el 20 de febreo al 7 de junio.

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