Ebro Foods obtuvo durante el primer semestre del año un beneficio neto de 92 millones de euros, un 5,2% más respecto al mismo período del ejercicio anterior.
Así lo ha divulgado hoy en un comunicado enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en el que detalla que las ventas globales crecen un 2,6% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, hasta los 1.284,8 millones.
El resultado bruto de explotación (Ebitda) se sitúa en 181,7 millones euros, un 10,5% más frente al mismo período de 2016. El resultado neto de explotación (Ebit) alcanzó los 143 millones entre enero y junio, un 12% más que en el primer semestre del ejercicio anterior.
La deuda neta, tras el esfuerzo inversor realizado por la firma en materias primas y Capex -que mide la inversión en activos-, es de 454,7 millones de euros, un 1,5% menos que en el mismo período de 2016. En cuanto a los resultados por líneas de negocio, la compañía ha destacado en un comunicado que la división de arroz «evoluciona satisfactoriamente, apoyada en el buen comportamiento de los negocios tanto europeos como norteamericanos, que crecen al 3% apoyados en la extraordinaria trayectoria de las categorías de mayor valor».
La cifra de ventas en este segmento es de 673 millones de euros (+5,6%) y el Ebitda, de 110,3 millones (+13,2%). En el área de pasta, la cifra de ventas es de 604 millones (-0,9%) y el Ebitda en 76,4 millones (+5,8%).
En líneas globales, el Grupo ha subrayado el «muy satisfactorio semestre«, tras la apuesta de la compañía por los segmentos del «convenience» (comida preparada) y alimentación orgánica y saludable, que «han tenido un impacto muy positivo, tanto desde el punto de vista de la rentabilidad como de crecimiento del negocio».
En la información remitida a la CNMV anuncian que en los próximos meses esperan «alguna compra de tamaño similar al de las últimas transacciones, que serán muy complementarias con nuestras actividades». Y establecen para el 2 de octubre el pago cuatrimestral de dividendo ordinario de 0,19 euros por acción.
A su juicio, el semestre ha sido «muy favorable» para el negocio arrocero. Las variedades aromáticas, basmati y hom mali han tenido una acusada volatilidad influida por la menor siembra debido a los bajos precios del año anterior. El hom mali después de muchos meses de precios muy reducidos vuelve a niveles más normales. Sin embargo, nuestras filiales están suficientemente aprovisionadas desde nuestros centros en India y Bangkok.
En Europa ha registrado un nivel de precios más bajos de lo normal, especialmente en los arroces japónica, lo que ha motivado que se planteen medidas de salvaguardia para frenar importaciones baratas de países EBA. La cosecha de Texas será normal, lo que es bueno para Freeport.
La estrategia de seguir apostando por la introducción de nuevos productos nos lleva a crecer más que el mercado en los principales países en los que operamos. Así, en el segmento retail, en Europa crecemos al 3% y en EE UU también un 3%, en un mercado que decrece al 2%. Aunque se reduce el volumen en los segmentos tradicionales compensamos con crecimientos de doble dígito en las gamas de producto de mayor valor añadido (microondas, aromáticos y especialidades) en los que nuestro liderazgo es cada vez más importante.
Asimismo, ha iniciado la introducción de arroces Bio en la gran distribución tanto en EE UU como en Europa. De las inversiones en capital anunciadas en anteriores presentaciones, cabe destacar que en el trimestre hemos empezado las ampliaciones de las fábricas de arroces microondas y realizado unas importantes inversiones para el
incremento de la capacidad de las fábricas de la India y Tailandia.
La cifra de ventas aumenta un 5,6% hasta 673 MEUR, con un mix de ventas muy propicio y creciendo en mayor medida en los productos de alto valor añadido.
Bloggers, webs, colaboración con restaurantes y chefs reconocidos, para impulsar la imagen de Ebrofoods
La estrategia de comunicación que ha acompañado a los más recientes lanzamientos (Ancient Grains, Benefit, Ecológicos, etc. todos ellos bajo el paraguas de alimentación saludable), ha estado centrada en medios digitales (bloggers, webs, colaboración con restaurantes y chefs reconocidos, etc.), más eficientes y afines al consumidor moderno que buscamos. Después de un periodo de fuertes lanzamientos, la inversión publicitaria se racionaliza de forma estacional y así en el periodo invertimos 3 millones menos hasta 13,2 millones.
La inversión publicitaria seguramente se equilibre en el segundo semestre pues hay planeadas fuertes campañas para reforzar los nuevos lanzamientos.