Unicaja Banco ha registrado un beneficio de 138 millones de euros en 2017 respecto a 2016, tras reducir su plantilla en un 4,7%, más de 300 empleados menos, y cerrar 53 oficinas.
A cierre del año, el margen de intereses se desploma un 6% en relación al 2016, hasta los 583 millones. El margen bruto, por su parte, registra una caída aún mayor, del 8,5%, hasta los 997 millones. El margen de explotación antes de saneamientos se hunde casi un 16%, hasta los 364 millones, para dar como resultado un beneficio de 138 millones, un 2,5% más respecto a 2016.
La rentabilidad en términos de ROE cae al 4,2%. La ratio de cobertura de la morosidad se sitúa en el 50%. En cuanto a la solvencia, la ratio CET1 phase in se sitúa en el 14,6%, mientras que la ratio CET1 fully loaded alcanza el 12,8%.
La fuerza laboral de Unicaja Banco se sitúa en las 7.200 personas, una caída del 4,8% respecto al cierre de 2016, mientras que el número de oficinas se sitúa en 1.227, un 4,1% menos. El activo de Unicaja Banco cae un 1,6% en un año, hasta los 56.332 millones.
En cuanto a los depósitos, registra una caída del 5,1% en los de clientes, hasta 46.041 millones, mientras que los depósitos de entidades de crédito se desploman un 71%, hasta los 715 millones. Asimismo, ha incrementado las provisiones en un 32,3%, hasta los 935 millones de euros.
Según ha explicado la entidad, el margen de clientes experimenta un ligero deterioro en el año, provocado por la evolución del Euribor en 2017, así como por el impacto en la cartera hipotecaria minorista del tratamiento de las reclamaciones relativas a las cláusulas suelo en el marco de la aplicación del Real Decreto-ley 1/2017 y, en menor medida, por el vencimiento de operaciones del sector público. No obstante, en el último trimestre ha experimentado una mejora por el abaratamiento de los costes de financiación y el mantenimiento de la rentabilidad de la cartera, a pesar del impacto de las reclamaciones relacionadas con la
cláusula suelo.
Los resultados por otros productos y cargas de explotación, que experimentan una caída del 80% en relación con el ejercicio anterior, se encuentran fuertemente influenciados por todo el proceso de reordenación de las alianzas de bancaseguros, que se inició en 2016 con la venta de los derechos de comercialización de seguros no vida a Caser, generando el registro en este apartado de ingresos por importe de 98 millones de euros en 2016.
En 2017 ha afectado a la comercialización de seguros de vida, generando ingresos en este apartado por importe de 25 millones de euros. El resultado de la actividad
inmobiliaria, registrado en este apartado, así como los costes del FUR y del Fondo de Garantía de Depósitos y la comisión pagada por los DTAs monetizables, han sido similares a los del ejercicio anterior. El resto de la variación negativa se debe fundamentalmente al registro a finales de 2016 de diversos resultados no recurrentes.