Que el gimnasio te lo pague la empresa, una idea que toma forma en España

Intereconomia.com habla con Thiago Pessoa, máximo responsable de Gympass en España.
Gympass es una compañía que entró en España a finales de 2015.  Esta multinacional tiene por objetivo fomentar la actividad física y mejorar la calidad de vida de las los trabajadores de las empresas asociadas. Actualmente están en pleno crecimiento y cuentan con 1.300 gimnasios en España y más de 14.000 gimnasios adheridos en el mundo, concretamente están presentes en 2.000 ciudades de 6 países.
 ¿Por qué entran en España en 2015?
T.P. Cuando decidimos expandirnos a otros países estudiamos un montón de cosas, una de las cosas que vimos en España y que nos interesó mucho es que los españoles son los que más hacen deporte de toda Europa, esto nos despertó un gran interés.
Por otro lado entendemos que las compañías españolas están buscando proveer más en salud a sus empleados y fomentar más las actividades físicas.
¿Qué beneficios aporta al empleado y qué gana con esto la empresa?
T.P. Para el empleado, una vez que recibe el beneficio por parte de la compañía, primeramente tiene la posibilidad de hacer diferentes tipo de actividades físicas en diferentes centros deportivos por toda España, más de 1.300, y por todo el mundo. El empleado puede encontrar lo que le gusta hacer en el lugar que le viene bien en cada momento. El gran beneficio es probar y descubrir lo mejor para cada persona.
El beneficio implícito es que mejoras la salud, aumenta la productividad ya que la mente cambia al hacer deporte, la rutina cambia.
Por parte de la compañía creo que hay muchas cosas. Primero, es un nuevo beneficio que ofrece a sus empleados, por lo tanto demuestra preocupación por ellos. Hay muchas compañías que cada vez intentan no sólo aumentar su beneficio, sino también hacer estrategias para fomentar este tipo de cosas. Tenemos casos de reducción de costes en salud y aumento de productividad. Hemos hecho un estudio con Unilever en Brasil que demuestra que los empleados que están sujetos a este programa está logrando reducción de costes en absentismo, aumento en productividad y reducción de costes en salud: hay un retorno de 6 dólares por cada dólar invertido.
¿Cómo convence a una compañía que esto no es un gasto, de que es una inversión?
T.P. Es difícil porque hay diferentes tipos de empresas y diferentes tipos de recursos humanos. Lo más difícil, antes de explicar por qué tienes que invertir es explicar cuál es el concepto, que no está tan claro, ya que muchas compañías piensan que somos gimnasios. Nosotros tenemos un funcionamiento muy parecido al de un seguro de salud; en este caso con una tarjeta puedes ir a distintos médicos y hospitales, nosotros tenemos un funcionamiento parecido: los empleados pueden ir a diferentes centros deportivos con esa tarjeta.
Muchas empresas al verlo de esta forma ya entienden el impacto de esta idea sobre el empleado. Dependiendo de la empresa, valoran más el tema del absentismo, otras el ahorro en salud o hay empresas que valoran más en el caso de personal que viaje mucho que tiene una rutina de vida saludable, hay de todo un poco. A fin de cuenta es fácil, es moderno, es innovador y es algo que impacta en el empleado, cuando recibe el beneficio lo valora y es otra forma de motivación.
¿Las empresas permiten estas actividades dentro del horario laboral?
T.P. Muchas personas creen que la gente prefiere hacer deporte cerca del trabajo, y hoy el 80% prefiere practicarlo cerca de su casa. Los motivos que hemos encontrado son 3: que quieren hacerlo acompañados de pareja o familia, porque es más fácil para la persona estar cerca de su casa, hacer deporte y descansar y sobre todo en el caso de las mujeres y en varias partes del mundo, a muchas no les gusta hacer deporte cerca de sus compañeros de trabajo.
En el caso del horario no importa cuando se haga, sino hacerlo.
Una frase que os define es ‘beneficio corporativo del fitness’. ¿Es este un concepto nuevo en España?
T.P. Es muy nuevo, la compañía empezó sólo hace 4 años. Una percepción que tengo con las compañías que he hablado hasta ahora es que a todos les gusta la idea y el concepto y la posibilidad de proveer algo nuevo. Con esta idea, piensas en toda la plantilla a la que le gustan actividades físicas diferentes, no sólo correr, y ofreces la posibilidad de que lo hagan donde quieran, no sólo en el trabajo. Para eso lo departamentos de recursos humanos son muy conservadores, no quieren beneficios sólo para una parte de los empleados.
El tema del gimnasio en la oficina es más habitual en países como Estados Unidos u Holanda, ¿Por qué es España es menos usual incluso vincular trabajo con ejercicio físico?
T.P: En Holanda por ejemplo hay una subvención del Gobierno para construir gimnasios y fomentar el deporte en la oficina. Además, muchas veces las inversiones que se hacen para crear un gimnasio son muy altas, conozco empresas que se han gastado 5 millones de euros, es mucho dinero también para mantenerlo, y al final no lo van a usar todos los empleados.
Deporte y trabajo no se vincula pero esto está cambiando a nivel mundial.
¿Cómo vais en España en estos 10 meses?
T:P: Hasta ahora estamos muy contentos con España porque nosotros cuando empezamos con este proyecto en Brasil tardamos 18 meses en hacer lo que hemos conseguido aquí, tenemos acuerdos corporativos ya con 30 compañías para los 1.300 centros que ofrecemos.
¿Con qué grandes empresas tenéis acuerdos a nivel mundial?
T.P. En Brasil con Banco Santander, con Unilever. Tenemos Telefónica, P&G, Decathlon… En total a nivel mundial, nuestros servicios llegan a más de 350.000 empleados.