La recuperación económica está en marcha. El avanzado ritmo de vacunación en los países desarrollados hará que despeguen con fuerza sectores ligados al ocio, al turismo y al consumo. Será una recuperación asimétrica, es decir, no todas las económicas rebotarán al mismo tiempo ni con la misma intensidad.
En este escenario será clave la gestión activa, flexible y profesional, con larga experiencia. Se trata de estar muy encima de los valores y de los sectores. ¿Ejemplos? El sector energético, de enero a noviembre de 2020 cayó un 56%. Desde el 6 de noviembre del año pasado, cuando se inicia la vacunación, a finales de abril ha rebotado un 63%. El sector de los hoteles, de enero a noviembre de 2020 se desplomó un 42,5%; desde noviembre de 2020 a finales de este mes de abril ha escalado un 55%. Recuperación importante, pero aún no se han recuperado niveles precovid. Todavía queda margen de subida en muchos de estos sectores.
Y ¡jojo!, no se trata de subirse a un único sector ni a una única temática. Hay empresas ganadoras y perdedoras en todos los sectores. Es un error intentar apostar por value o por growth, por defensivos o por cíclicos, por mega-caps o por pymes, por EEUU o por Europa. Las oportunidades son transversales
